中国体育运动第一品牌：拥有11000家店阿迪达斯、耐克最强对手强身健体这个意识已经深入人心，国内随处可见的运动设施、健身馆、体育场等，甚至我们在街道上都能看到很多晨跑或夜跑的人们完美体育。数据显示，我国超过85%的居民都会不定期进行体育锻炼，不仅仅是强身健体，还促进了人们之间的交流交际，这是一个乐观的现象。
随着这样的活动开展起来，体育产业这个市场就变得空间无比巨大，尤其是体育运动装备行业现已发展的如火如荼。全世界的运动品牌都瞄准了中国这个巨大的市场，其中阿迪达斯、耐克是其中的佼佼者，并占领了大部分的市场份额。德国阿迪达斯去年在世界杯的推动下，2018年仅第二季度就实现52.61亿欧元的营业收入，毛利率高达52.3%，亚太市场营收17.26亿欧元，同比增长15.4%，其中大中华区增速高达26%。而主打年轻人市场的耐克，2018财年在大中华区就实现营业收入51.34亿美元，并成为天猫销量排名第一的体育运动品牌。
这两大体育运动品牌在中国迅速扩张，但并不是一帆风顺，在国内他们遇到了一位强劲的对手，并且在逐渐赶超他们的步伐。有人会说是李宁，但是这个品牌其实早在2012年就超越李宁，登顶中国体育行业第一品牌，并一直领先到今天，它就是安踏体育。安踏体育2018年度财报显示，营业收入241亿元，同比上升44.4%。集团毛利高达到126.9亿元，经营溢利57亿元。目前安踏体育的港值达到1313亿港元，李宁虽然一直被称作“国内体育一哥”，但是市值仅252亿港元，前者已是后者的5倍有余。去年双11期间，安踏体育创造了11.3亿元的销售额，连续两年增速超过60%，在体育运动类别的排行榜中，前5名安踏体育却占了两个名额。现在的安踏体育能够超越国内所有同行，并向国际市场进军，非一日之功。
1991年，在福建晋江丁和木、丁世家、丁世忠父子三人成立安踏这个品牌，当时的福建有着无数家运动鞋品牌，市场竞争十分激烈。市场主要以贴牌生产为主，丁世忠却投入重金打造自主品牌，经历几年的发展逐渐壮大起来。1999年，已经发展了8年的安踏体育以80万代言费签下孔令辉作为代言人，又花了300万在央视打广告，几乎花光了全年的利润。2000年悉尼奥运会，孔令辉夺得乒乓球男单冠军，让安踏这个体育品牌一炮而红，销量量迅速上升，自此丁世忠在当地站稳了脚跟，开始布局全国。
2009年，北京奥运会刚结束不久，中国体育产业蓬勃发展，所有的体育运动企业都想抓住这个机会。同年阿迪达斯与中国奥委会的合约到期，赞助商争夺空前激烈。阿迪达斯、耐克、李宁等中外十多个品牌都瞄准了这个难得的机会，最后安踏体育以绝对优势中标，赞助金额在中国奥委会历史以来都是最高的。
2011年国内大多数体育运动品牌都只是生产批发，无法对零售终端有效管理，盲目扩张，导致打折、关店来袭，迎来了体育运动产业最严酷的寒冬。当时的安踏体育也受到了波及，在丁世忠的带领下利用工厂店、折扣店、电子商务平台大力去库存，并改革经销商个零售终端的管理方式，同时推行ERP管理系统，掌控每个网点的实时销售情况，实现对市场需求快速反应。
从行业寒冬中率先恢复起来，2012年安踏体育超越行业老大李宁，登顶中国体育运动第一品牌，是阿迪达斯、耐克最强对手。2017年安踏体育股票市值突破1000亿港元，成为中国第一、全球第三大的体育运动品牌。截止2018年6月，安踏在在全球范围内拥有门店总数突破11000家。站稳国内市场的安踏体育又放眼全球市场，开始国际大收购，不断地壮大旗下多品牌发展。据悉，安踏体育董事长丁世忠2025年目标是营收突破千亿大关，这个从福建小镇闯出来的中国体育运动品牌能否在国际市场占得一席之地，赶超阿迪达斯和耐克呢？
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