完美体育官方网站安踏二代掌舵的可隆能否搭上露营风潮成为下一个增长点？2017年，安踏体育（拿下可隆（KOLON）在中国的经营权时，这个主打户外的品牌在集团里并不起眼。
但五年后，可隆在中国户外运动这个赛道里的声量渐显。品牌找来明星刘诗诗做代言，近日又在上海中心位置开设新铺。当日，与刘诗诗一起揭幕的是可隆品牌总裁丁思榕。
露营爱好者Elle近期在时被频推可隆，相较于定价上差不多的北面（North face）和哥伦比亚（Columbia），她觉得前者更时髦一些，“衣服的配色好看，比较适合女生”。
创立于1973年的可隆以露营和登山运动装备服饰起家，早在2006年，这个韩国品牌就进入中国市场，彼时在韩流的助推下，在当时尚属小众的户外赛道亦有一席之地。
2017年10月，安踏体育宣布完成与可隆成立合资公司的全部流程。公告称，安踏旗下附属子公司ANKO与韩国可隆共同成立合资公司，后者授予合资公司在中国独家经营与从事营销、销售、分销带有Kolon Sport IP及商标的产品。
但在当时，集团旗下的斐乐风头正劲，以每年大两位数的增速保持增长。几年后，斐乐在整个集团中占到半壁江山。从财报来看，安踏体育旗下拥有安踏品牌、斐乐和所有其他品牌三个业务分部。
2022年，斐乐品牌的收入首次出现年度同比下滑，减少1.4%至215.23亿元。品牌增速下滑其实在此前就有了预兆，2019年至2021年，斐乐的收入增速分别为73.9%、18.1%与25.1%，下滑趋势较为明显。
值得注意的是，斐乐是安踏体育三大业务板块中唯一出现下滑的业务。去年，同名安踏品牌以及所有其他品牌业务的收入均保持增长，其中，成绩最抢眼的是所有其他品牌板块，收入44.1亿元，同比增长26.1%。而其他品牌中就包括了日本运动品牌迪桑特、韩国户外品牌可隆、芬兰体育用品公司亚玛芬（始祖鸟母公司）等。
有分析人士认为，近几年来，运动服务市场格局悄然发生转变，主打休闲体育的斐乐也许已没有早前流行，而户外运动品牌却纷纷崛起，受到中国消费者追捧。对整个集团来说，如果斐乐“失色”，那么安踏就需要从内部众多的品牌中找出一个新的“破局者”来引领集团，带动销售。
拥有始祖鸟的亚玛芬被多数人看好，不过去年年底有消息传出，安踏正在考虑启动亚玛芬的首次公开募股（IPO），最早于2023年推动该公司上市。当时安踏方面对外表示：“不就市场传闻发表评论。”但不少业内人士认为，该消息并非空穴来风。
鞋服行业独立分析师程伟雄表示，安踏当下的多品牌矩阵发展战略，仅靠安踏一方的资本力量略显薄弱，其需要更多的融资渠道。一旦亚玛芬单独上市就有足够的资本支撑，也更有利于安踏重金打造始祖鸟等运动奢侈品的目标。
可隆也许是其中之一。不少业内人士对记者表示，近一年来，该品牌在营销上也开始发力，可以明显感到品牌方想要抓住露营这一波风潮。
2020年，中国迎来露营的爆发期完美体育。数据显示，国内目前约有1.3亿户外运动爱好者，多项国家政策的发布正为户外运动产业提供利好。
《中国露营产品市场研究》显示，在短途户外运动需求的持续扩容、零售渠道多元化的发展格局，以及露营产品迎合潮流的趋势这三者的共同驱动下，预计国内露营产品市场未来3年将维持25%左右的高位增长。
为把握这一机遇，可隆也开始开发和发展“休闲露营”场景的产品。这也是为什么像Elle这样的爱好者会被推送品牌相关产品。
丁思榕的父亲丁世家为丁世忠长兄。从上世纪90年代起，丁世家就在家族企业任职，亦是安踏的创办人之一。2010年7月，丁世家出任公司，其主要负责管理本集团的鞋类营运。
公开资料显示，丁思榕是个90后，曾留英8年，回国后不久进入家族企业工作。安踏和可隆成立合资公司后不久，丁思榕加入可隆，负责区域销售管理。
此前，丁思榕很少接受媒体采访、在媒体上露面，但近期开始出席一些与品牌相关的活动。日前，可隆在上海新开了其在中国最大的门店，一位在现场的人士告诉记者，当日与代言人刘诗诗一同为新店揭幕的正是丁思榕。
国内民营家族企业如何传承一度引发关注。目前来看，安踏这样的企业创一代多为60、70后，如今正在尝试慢慢将公司的运营权交到下一代手里，以此希望企业运营可以平稳过渡。
2020年4月，福建安踏投资有限公司发生工商变更，丁世家卸任法定代表人、经理、董事职位，均由丁思榕接任。同时，赖世贤退出监事一职，新增丁斯晴为监事。丁斯晴为丁世忠之女。
今年1月中旬，安踏体育发布公告称，丁世忠将卸任首席执行官并留任董事会主席。集团内涉及的一系列人士变动，创始人家族二代的90后们能否无缝，也一度引发市场关注。
前述分析人士认为，二代们逐渐站到台前是大势所趋，但目前看来年轻的90、95后二代要接管庞大的家族企业为时尚早，还需要多多实践、练手。